វាពិបាកស​ម្រាប់អឺរ៉ុបក្នុង​ការបំបែក​សេដ្ឋកិច្ចពីប្រទេ​សចិន

ប្រធានគណៈកម្មការអឺរ៉ុបបានស្នើឱ្យ"កាត់បន្ថយហានិភ័យ"សម្រាប់សហភាពអឺរ៉ុបដោយការកាត់ទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចជាមួយប្រទេសចិន ។ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលធ្វើនោះទេ។អឺរ៉ុបកំពុងជ្រើសរើសវិធីដោះស្រាយជាមួយចិន។ក្នុងនាមជាសម្ព័ន្ធមិត្តជិតស្និទ្ធបំផុតរបស់អាមេរិកបណ្តាប្រទេសអ៊ឺរ៉ុបនៅតែមានភាពរង្គោះរង្គើរវាងភាពតឹងតែងនិងការមិនចុះសម្រុងជាមួយប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទី២របស់ពិភពលោក។កាលពីសប្តាហ៍មុន លោកJosepBorrellអ្នកការទូតកំពូលរបស់សហភាពអឺរ៉ុបបានជំរុញឱ្យរដ្ឋមន្ត្រីការបរទេសស្វែងរក "យុទ្ធសាស្ត្រស៊ីសង្វាក់គ្នា"នៅចំពោះមុខ "ការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងរវាងសហរដ្ឋអាមេរិកនិងចិន"។វានៅតែមិនច្បាស់ថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនោះអាចជាអ្វីហើយថាតើប្លុកនេះនឹងបន្តតម្រឹមយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិកដែរឬទេប្រសិនបើភូមិសាស្ត្រនយោបាយកើនឡើងបន្ថែមទៀត។ទន្ទឹមនឹងនេះមេដឹកនាំអឺរ៉ុបបានបង្វែរទិសដៅគ្នាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះដោយលើកឡើងថាប្លុកនេះខ្វះផែនការរួមមួយ។ នៅខែតុលាឆ្នាំ២០២២រដ្ឋមន្ត្រីការបរទេសអាឡឺម៉ង់បានទៅប្រទេសចិនដោយសម្លេងតឹងតែង។ប៉ុន្តែ១ខែក្រោយមកអធិការបតីអាល្លឺម៉ង់ Olaf Scholz និងមេដឹកនាំអាជីវកម្មបានមកសួរសុខទុក្ខ។នាយករដ្ឋមន្ត្រីអេស្ប៉ាញលោក Pedro Sanchez បានជ្រើសរើសបើកទូលាយពាណិជ្ជកម្ម។ ប្រធានាធិបតីបារាំងលោក Emmanuel Macron បាននាំនាយកប្រតិបត្តិចំនួន៥៣នាក់ទៅកាន់ទីក្រុងប៉េកាំង ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់ថាអឺរ៉ុបគួរតែនៅឱ្យឆ្ងាយពីភាពតានតឹងចិន-អាមេរិក។ ការ​អធិប្បាយ​របស់​លោក​បន្ទាប់​មក​បាន​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ការ​ចលាចល​នៅ​អឺរ៉ុប និង​អាមេរិក។ជម្លោះអ៊ុយក្រែនកាន់តែធ្វើឱ្យស្ថានការណ៍កាន់តែស្មុគស្មាញ។ ប្រទេសភាគច្រើននៅភាគខាងកើតនៃសហភាពអឺរ៉ុបដែលពីមុនត្រូវបានស្វាគមន៍ចំពោះវិនិយោគិនចិនកាន់តែមានភាពគឃ្លើន។ពួកគេព្រួយបារម្ភមិនត្រឹមតែអំពីមិត្តភាពរវាងទីក្រុងម៉ូស្គូនិងទីក្រុងប៉េកាំងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអំពីការលើកឡើងរបស់លោកប្រធានាធិបតី Macron អំពី "ស្វ័យភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ"ជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិកផងដែរ។ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងនេះ សេដ្ឋវិទូជឿថាអឺរ៉ុបគឺស្ថិតនៅចំណុចកំពូលនៃបញ្ហា។ បញ្ហា​របស់​មេដឹកនាំ​សហភាព​អឺរ៉ុប​គឺ​ដល់​កម្រិត​ណា​ដើម្បី​កាត់បន្ថយ​ការ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ចិនហើយ​ត្រូវ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ប្រសិនបើ​អាមេរិក​តឹងរ៉ឹង​ជាង​នេះ​។

សេដ្ឋកិច្ចតើ​គេ​នៅ​ជាប់​នឹង​ចិន​យ៉ាង​ណា?

អឺរ៉ុប​មាន​សេដ្ឋកិច្ច​ប៉ះពាល់​ចិន​ជាង​អាមេរិក។ប្រហែល៨%នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនសាធារណៈអឺរ៉ុបបានមកពីប្រទេសចិនធៀបនឹង៤%សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាមេរិក។ នេះបើយោងតាម ​​Morgan Stanley ។អឺរ៉ុប និងអាមេរិកមានចំណែកដូចគ្នានៃការនាំចេញទំនិញទៅកាន់ប្រទេសចិន (៧-៩%)។ប៉ុន្តែដោយសារតែអឺរ៉ុបជាសេដ្ឋកិច្ចដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើពាណិជ្ជកម្ម ភាពប្រែប្រួលកាន់តែខ្ពស់។ការវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសចិនមានតម្លៃ២% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់អឺរ៉ុបធៀបនឹង១%នៃសហរដ្ឋអាមេរិក។សម្រាប់ទិដ្ឋភាពដ៏ទូលំទូលាយសេដ្ឋវិទូផ្តល់នូវរង្វាស់នៃ"ការប៉ះពាល់ទាំងស្រុងទៅនឹងប្រទេសចិន"។វាមានធាតុ៣៖ ការនាំចេញទំនិញ ការនាំចេញសេវាកម្មនិងការលក់ក្រុមហ៊ុនសម្ព័ន្ធភាពគ្រប់គ្រងដោយលោកខាងលិចនៅក្នុងប្រទេសចិន។ តួលេខដែលបានប្រើគឺឆ្នាំ ២០២០ដែលជាឆ្នាំចុងក្រោយដែលទិន្នន័យអាចរកបាន។ ប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទាំង៦រួមទាំងចក្រភពអង់គ្លេស ត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការគណនា។ការ​ប៉ះពាល់​សេដ្ឋកិច្ច​ជាមួយ​ប្រទេស​ចិន​រួម​មាន​ទីក្រុង​ហុងកុង​ក្នុង​វិស័យ​សេវាកម្ម។ជាលទ្ធផល ការលាតត្រដាងទៅកាន់ប្រទេសចិននៃក្រុមហ៊ុនយក្សអឺរ៉ុបទាំង៦ឈានដល់ ៥.៦% នៃ GDP សរុបរបស់ពួកគេកើនឡើងពី៣.៩% ក្នុងឆ្នាំ២០១១។ តួលេខនេះគឺខ្ពស់ជាងសហរដ្ឋអាមេរិក (៤.២%) ។ប្រទេសអ៊ីតាលី និងអេស្បាញត្រូវបានលាតត្រដាងនៅ១-២%ប្រទេសបារាំងនិងចក្រភពអង់គ្លេសមាន៤-៥% ហើយអាឡឺម៉ង់មានរហូតដល់៩.៩% ។នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការបំបែកយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរវាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អឺរ៉ុប និងចិនការចំណាយជាតិសរុបនៅក្នុងតំបន់អឺរ៉ូនឹងធ្លាក់ចុះជាង២% ។នេះបើយោងតាមធនាគារកណ្តាលអឺរ៉ុប។ការខូចខាតនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់នឹងខ្ពស់ជាងមធ្យម។ដូចគ្នានេះដែរ ការសិក្សារបស់ IMF កាលពីខែមេសា បានរកឃើញថានៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការបែងចែកការវិនិយោគរវាងលោកខាងលិចនិងប្រទេសចិន GDP របស់អឺរ៉ុបនឹងធ្លាក់ចុះ២% ពីរដងនៃសហរដ្ឋអាមេរិក។លើសពីនេះទៀតការបំបែកនេះនឹងបង្កឱ្យមានវិបត្តិនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេមួយចំនួនរបស់អឺរ៉ុបដែលពឹងផ្អែកលើប្រទេសចិនរួមទាំងក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តអាឡឺម៉ង់អាណាចក្រទំនិញប្រណីតរបស់ប្រទេសបារាំងនិងឧស្សាហកម្មធនាគាររបស់ចក្រភពអង់គ្លេស។ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះនៅអឺរ៉ុបការពិភាក្សាបានលេចចេញនូវគោលនយោបាយ "ដកហានិភ័យ"ពោលគឺកាត់បន្ថយទំនាក់ទំនង ជំនួសឱ្យការផ្តាច់សេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលជាមួយប្រទេសចិន។ វាបានលេចឡើងកាលពី៤ឆ្នាំមុនជាមួយនឹងការវិភាគជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលថាប្រទេសចិនមិនត្រឹមតែជាដៃគូសេដ្ឋកិច្ចនិងជាដៃគូប្រកួតប្រជែងប៉ុណ្ណោះទេ ។ប៉ុន្តែក៏ជាដៃគូប្រកួតប្រជែងជាប្រព័ន្ធផងដែរ។រាជធានីនៅទូទាំងទ្វីបអឺរ៉ុប ដែលបានលក់កំពង់ផែនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀតទៅឱ្យអ្នកវិនិយោគចិនកំពុងចាប់ផ្តើម។ជំងឺរាតត្បាតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បង្ហាញពីគ្រោះថ្នាក់នៃការពឹងផ្អែកខ្លាំងលើឧស្សាហកម្មចិន។ កិច្ចព្រមព្រៀងវិនិយោគគ្រប់ជ្រុងជ្រោយរវាងចិននិងសហភាពអឺរ៉ុប ដែលបានចុះហត្ថលេខាក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២០ត្រូវបានអឺរ៉ុបដាក់ចេញ។ប្រធានគណៈកម្មការអឺរ៉ុប លោកស្រី Von der Leyen គិតថា "ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ"គឺជាជំហានបន្ទាប់ ហើយប្រជាជនអឺរ៉ុបអាចយល់ព្រម។ប៉ុន្តែ​វា​នៅ​មិន​ទាន់​កំណត់​ច្បាស់​នៅ​ឡើយ​ទេ។វាមិនមានន័យថាការបិទទាំងស្រុងពីប្រទេសចិននោះទេ ។ប៉ុន្តែការធ្វើពិពិធកម្មការពង្រឹងសន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ច។ដូចសហរដ្ឋអាមេរិកដែរ អឺរ៉ុបគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលងាយរងគ្រោះបំផុតនៅពេលនិយាយអំពីការពឹងផ្អែកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងររបស់ខ្លួនលើប្រទេសចិនសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ជាក់លាក់។ នៅឆ្នាំ២០២២ប្រទេសចិនបានជីកយករ៉ែជិត៣ភាគ៥នៃធាតុកម្ររបស់ពិភពលោក ដែលប្រើប្រាស់ក្នុងអេឡិចត្រូនិច។វាចម្រាញ់៦០% នៃលីចូមរបស់ពិភពលោក និង៨០% នៃ cobalt របស់ពិភពលោក ដែលជាស្នូលពីរសម្រាប់ផលិតថ្ម។អឺរ៉ុប​នាំចូល​រ៉ែ​កម្រ​ពី​ចិន៩៨% ច្រើន​ជាង​អាមេរិក៨០%។ យោងតាមការសិក្សារបស់ Mercics (អាឡឺម៉ង់)៩៧% នៃសារធាតុchloramphenicolដែលប្រើសម្រាប់ផលិតថ្នាំអង់ទីប៊ីយោទិចនៅក្នុងសហភាពអឺរ៉ុបគឺពឹងផ្អែកលើប្រទេសចិន។សម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក តួលេខនេះគឺ៩៣%។រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនអឺរ៉ុបបានធ្វើពិពិធកម្មអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ "បង្កើតមិត្ត"ជាមួយសម្ព័ន្ធមិត្ត។ ក្រុមហ៊ុនយក្សរបស់បារាំងបាននិយាយថា"យើងទាំងអស់គ្នាបានរៀនពី Covid-19 ថាយើងត្រូវតែកើនឡើងទ្វេដងនិងបីដងនៃការផ្គត់ផ្គង់របស់យើង មិនត្រឹមតែមកពីប្រទេសចិនប៉ុណ្ណោះទេ" ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងសម្លឹងមើលទៅម៉ិកស៊ិក ឥណ្ឌា ម៉ារ៉ុក ន័រវែស និងតួកគី។អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយរបស់សហភាពអឺរ៉ុបបានបោះពុម្ពផ្សាយ "ច្បាប់វត្ថុធាតុដើមសំខាន់"ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធានាថាមិនលើសពី ៦៥%នៃការប្រើប្រាស់ប្រចាំឆ្នាំនៃធាតុផ្សំដែលបានចុះបញ្ជីណាមួយត្រូវបានប្រភពមកពីធាតុផ្សំតែមួយប្រទេសត្រឹមឆ្នាំ ២០៣០។នៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាក្រុមហ៊ុនអ៊ឺរ៉ុបចូលរួមក្នុងការត្រួតពិនិត្យការនាំចេញរបស់អាមេរិកមួយចំនួន។ ASML (ប្រទេសហូឡង់) ដែលផលិតឧបករណ៍ដែលប្រើសម្រាប់ផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក បានរឹតបន្តឹងការលក់គ្រឿងម៉ាស៊ីនទំនើបទៅកាន់ប្រទេសចិន។ បណ្តាប្រទេសចម្រុះជាតិសាសន៍អឺរ៉ុបក៏កំពុងកែសម្រួលប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសចិនផងដែរ។ក្នុងករណីខ្លះពួកគេកំពុងដកខ្លួនចេញ។វិធីមួយទៀតគឺធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនសម្ព័ន្ធភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសចិនកាន់តែមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង។វិធានការមួយគឺថាការវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្ព័ន្ធភាពបានមកពីប្រាក់ចំណេញផ្ទាល់របស់ពួកគេជាជាងពីប្រាក់បញ្ញើពីអឺរ៉ុប។សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់អាឡឺម៉ង់នៅក្នុងប្រទេសចិន សមាមាត្រនេះបានកើនឡើងពី២% ក្នុងឆ្នាំ២០០២និង៥២% ក្នុងឆ្នាំ២០១២ បន្ទាប់មកដល់៨៥% នៅឆ្នាំ២០២២។ធាតុចុងក្រោយនៃការកាត់បន្ថយហានិភ័យគឺការពិនិត្យមើលកាន់តែជិតនៃការវិនិយោគរបស់ចិននៅអឺរ៉ុប។យោងតាមក្រុមហ៊ុន Mercics និងក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Rhodium បានឱ្យដឹងថា ការវិនិយោគរបស់ចិននៅអឺរ៉ុបកាលពីឆ្នាំមុនបានធ្លាក់ចុះដល់កម្រិតទាបបំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ២០១៣។ FDI របស់ចិនបានឡើងដល់កំពូលនៅអឺរ៉ុបក្នុងឆ្នាំ ២០១៦។ផ្លូវទៅកាន់អឺរ៉ុប "កាត់បន្ថយហានិភ័យ" មិនងាយស្រួលនោះទេ។ ក្រុមហ៊ុនធំៗដែលនៅតែចាប់អារម្មណ៍លើលើចិនអាចបដិសេធមិនចូលរួម។ ឧស្សាហករជាន់ខ្ពស់មកពីប្រទេសចិនបាននិយាយថា"មានផ្នែកមួយចំនួននៃការហាមឃាត់លើបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងប្រទេសចិន ។ប៉ុន្តែនៅសល់យើងមិនអាចបំបែកបានទេ។វាជាអាជីវកម្មដូចធម្មតា ហើយកាន់តែល្អ"។នៅពេលដែលប្រធានាធិបតីបារាំងលោក Macron នៅទីក្រុងប៉េកាំងក្រុមហ៊ុនAirbusបានយល់ព្រមពង្រីកបណ្តាញដំឡើងនៅក្នុងទីក្រុង Tianjin និងបានបញ្ជាក់ពីការបញ្ជាទិញយន្តហោះចំនួន១៦០ គ្រឿងទៅឱ្យប្រទេសចិន។យុទ្ធសាស្រ្តនេះក៏អាចមានការលំបាកក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យានិងផលប៉ះពាល់ពាណិជ្ជកម្ម។ រថយន្តគឺជាឧទាហរណ៍សំខាន់មួយ។ សហភាពអឺរ៉ុបស្ទើរតែមិននាំចេញរថយន្តអគ្គិសនីទៅប្រទេសចិន ។ប៉ុន្តែរថយន្តចិនស្ទើរតែទាំងអស់ដែលនាំចេញទៅសហភាពអឺរ៉ុបដំណើរការដោយថ្ម។ប្រជាជនអ៊ឺរ៉ុបស្វែងរកមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានខណៈពេលដែលប្រទេសចិនមានភាពអន្ទះសារ និងមានទីតាំងល្អក្នុងការដាក់លក់រថយន្តអគ្គិសនី "Made in China" នៅទូទាំងទ្វីប។ការពិភាក្សារបស់ប្លុកនៅក្នុងប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះនឹងពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើប្រទេសបារាំងនិងអាឡឺម៉ង់ដែលជាប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេ២របស់ប្លុកនិងក្នុងចំណោមប្រទេសដែលប្រឈមមុខនឹងប្រទេសចិនច្រើនជាងគេ។ លោក Macron បាន​ជំរុញ​ជា​យូរ​មក​ហើយ​ឱ្យ​អឺរ៉ុប​ក្លាយ​ជា​ស្វ័យភាព​កាន់​តែ​ច្រើន​ពី​សហរដ្ឋ​អាមេរិក។ លោក Scholz បានប្រឈមមុខនឹងទស្សនៈផ្សេងគ្នានៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលចម្រុះ។ លោកគ្រោងនឹងរៀបចំកិច្ចប្រជុំកំពូលទ្វេភាគីជាមួយប្រទេសចិននៅខែក្រោយ។ទាំងបារាំងនិងអាឡឺម៉ង់មានវិធានការ "កាត់បន្ថយហានិភ័យ" របស់ Von der Leyen ។ប៉ុន្តែពួកគេគាំទ្រគោលការណ៍នេះ។ទន្ទឹម​នឹង​នេះ រដ្ឋ​ជា​សមាជិក​អឺរ៉ុប​ខាង​កើត​ភាគ​ច្រើន​ហាក់​មាន​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ចំពោះ​ឥទ្ធិពល​របស់​ចិន។ យោងតាម ​​Economist បានឱ្យដឹងថា អឺរ៉ុបត្រូវការការពិភាក្សាដោយចេតនាអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់៕ប្រភពThe Economist